Eine Unternehmensstrategie wird von Arbeitnehmern umgesetzt
Um unternehmerische Veränderung herbeizuführen, müssen Sie also Menschen bewegen. Und in einem Unternehmen ist der Kontext Mensch immer mit einer rechtlichen Komponente verbunden. In meiner Position als Jurist und ehemaliger Personalchef & -vorstand zeige ich gangbare Wege auf, um Menschen zu bewegen und unternehmerische Veränderung zu erreichen.
A Change Is Gonna Come
Der Wind kommt nie immer nur aus einer Richtung, und manchmal nimmt einem der Regen die Sicht. Behalten Sie Ihren Kurs, Ihre Strategie trotzdem im Blick? Als Unternehmer müssen Sie mit diesen Wettererscheinungen umgehen können – und manchmal Ihre Flugroute korrigieren. Ich helfe Ihnen und Ihrer Crew, sicher Ihr Ziel zu erreichen.
Fliegen klingt nach Freiheit. Unternehmer brauchen Freiheit, aber keine Abenteuer. Dabei streben sie nach neuen Höhen und entfernten Destinationen.
In der Fliegerei ist der Luftraum häufig überfüllt. Übertragen auf Ihr unternehmerisches Handeln bedeutet dies, sich häufig durch eine Vielzahl von Wettbewerbern zu manövrieren. Pilot oder Unternehmer, beide müssen sich auf Ihre Crew verlassen. Die Realität erfordert keinen einsamen Helden, sondern eine gut funktionierende Mannschaft.
In der Fliegerei treffen Kapitän und erster Offizier in Abstimmung mit der Flugsicherung und durch die Unterstützung der Crew Entscheidungen.
Ein gutes Bild für Ihr Unternehmen: Ich stehe Ihnen bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung Ihrer unternehmerischen Entscheidungen beratend zur Seite. Und da nicht wenige unternehmerische Flugrouten durch reglementierten Luftraum führen, ist die rechtliche Absicherung unabdingbar. Ich kann ihnen sagen, welche Route sicher ist und auf welcher Höhe Sie am besten fliegen. Ich gewährleiste Ihre Flugsicherheit. Und ich bereite sie am Boden auf Situationen vor, die sie in der Luft erwarten können.
Sie können für Ihr Unternehmen die schönste Zukunft planen. Es braucht jedoch Menschen, um sie Realität werden zu lassen.
Flughöhe zuweisen
Gemeinsam identifizieren wir die relevanten Einflussfaktoren auf die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter
Kurskorrektur
In enger Zusammenarbeit passen wir die Rahmenbedingungen an, um die gewünschte Veränderung bestmöglich herbeizuführen
Kollision vermeiden
Mögliche Risiken bei Personalfragen erkennen wir vorzeitig und finden zusammen Wege, diese zu minimieren
Neben meiner juristischen Erfahrung steht die Expertise Mensch
Verträge begründen jedes Arbeitsverhältnis. Doch darin besteht nur die halbe Wahrheit. Denn der Arbeitsvertrag definiert die Rechte und Pflichten innerhalb eines Arbeitsverhältnisses. Rechte und Pflichten allein, garantieren aber noch kein erfolgreiches Zusammenwirken. Themen wie Führung, Empathie und Vertrauen spielen eine ganz wesentliche Rolle.
Meine Stationen:
Mir geht es darum ...
… Unternehmen zu helfen, die eine Veränderungsnotwendigkeit erkannt haben. Veränderung fängt mit den Menschen an. Menschen müssen überzeugt, motiviert und angeleitet werden, damit sie Dinge anders tun. Das geht über Rechtsanwendung hinaus.
Eine gute HR-Strategie baut auf der Unternehmensstrategie auf: Maßnahmen, die auf eine Veränderung des Verhaltens beim Menschen abzielen, müssen so gewählt werden, dass sie die Unternehmensstrategie unterstützen. Diese Maßnahmen müssen auf juristisch sicheren Boden gestellt werden.
Wie ein Flug verläuft, hat in letzter Instanz immer der Kapitän zu verantworten.
Haben Sie Druckabfall in der Kabine, müssen Sie die Maschine runterbringen. Da können sie nicht darauf warten, dass Ihnen die Flugsicherung einen neuen Luftraum freigibt. Und auch im Unternehmen liegt die Verantwortung in letzter Instanz immer beim Pilot in Command. Dennoch brauchen Sie Ihr Team an Board,
auf das Sie sich verlassen können. Und wenn es mal komplex wird, sieht die Flugsicherung vielleicht, was sie nicht sehen. Ab und zu brauchen Sie also Menschen, die Ihnen dabei helfen können, die richtige Entscheidung zu treffen. Darin besteht meine Aufgabe – Ihnen dabei zu helfen, das Richtige zu tun.
